Casos de éxito
"Enamorarse es sentirse encantado por algo, y algo sólo puede encantar si es perfecto" - José Ortega y Gasset -
Aportamos valor a través de experiencias perfectas
Planes de Sostenibilidad
¿Cómo aprovechar la oportunidad de los Fondos Next Generation?
Conocer en profundidad los mecanismos de los Planes de Sostenibilidad en Destino (PSTD) permitirá a territorios como la "Comarca de las Vegas y la Alcarria de Alcalá" invertir en actuaciones clave para aumentar su competitividad, dinamizar la demanda y desarrollar el sector turístico privado además de incorporar la sostenibilidad y la digitalización en la gestión de los recursos.
Destinos Inteligentes
¿Cómo asegurar el desarrollo competitivo, innovador y sostenible de un destino?
Definimos para el Ayuntamiento de Alcobendas un "Plan director de Actuación Turística" totalmente alineado con la metodología de los Destinos Turísticos Inteligentes propuesta por Segittur y basado en el desarrollo de la gobernanza, la innovación, la tecnología, la sostenibilidad y la accesibilidad.
Turismo Circular
¿Cómo fomentar y desarrollar la sostenibilidad turística de un destino?
Definiendo un plan de economía circular para el sector turístico de la Provincia de Guadalajara, que identifica y promueve 12 proyectos específicos en esta materia y que facilita a los agentes turísticos el conocimiento y las herramientas necesarias para su implantación
MadRural
¿Puede un destino consolidado diversificar más su oferta?
Un profundo análisis de los recursos turísticos y una adecuada planificación estratégica, permite a un destino como Madrid ofrecer una propuesta de valor más diversificada, sostenible y alineada con las tendencias actuales de los turistas
El Turista de Lujo
¿Cómo podemos llegar mejor a nuestro público objetivo?
Conocer en profundidad nuestros "clientes valor", entender con exactitud cómo se comportan o que expectativas tienen sobre nosotros, nos permitirá adecuar la propuesta, fidelizar y optimizar nuestras estrategias de marketing
ObservaTUR
¿Cómo contribuimos a que nuestro sector turístico sea más competitivo?
Siendo los promotores junto con empresas turísticas líderes en nuestro país, en el lanzamiento del Observatorio Nacional de Turismo Emisor, aportando nuestra experiencia en el desarrollo de proyectos estratégicos
Disneyland París
¿Puede un Parque Temático mejorar la experiencia de reserva?
Cada día tiene una mayor importancia conocer de manera detallada a nuestros clientes, sus hábitos de compra, sus inquietudes y necesidades, con el fin de mejorar su experiencia durante el proceso de reserva
Amadeus
¿Qué tenemos en común con una empresa líder del sector?
La pasión por el turismo y nuestro compromiso con el desarrollo sostenible del sector nos anima a colaborar en proyectos conjuntos que pongan en valor nuestra experiencia
Turismo Madrid
¿Cómo dinamizar el producto turístico de un destino maduro?
Una adecuada segmentación de productos turísticos y un profundo conocimiento del nuevo turista, sus hábitos y expectativas, nos permiten definir estrategias de promoción que mejoren nuestro posicionamiento y que aumenten el número de turistas e ingresos
Grupo Sambil
¿Puede un Centro Comercial atraer a turistas internacionales?
Al igual que los destinos desarrollan estrategias de promoción específicas para este segmento de turistas de alto valor y mayor gasto medio, un Centro Comercial también puede desplegar una estrategia específica para satisfacer las necesidades de este tipo de visitante
Parclick
¿Cómo puede una Startup con recursos limitados acceder y competir por el segmento del Business Travel & MICE?
Conceptualizamos y validamos una solución para el desarrollo del Business Parking en un momento estratégico clave, ofreciéndoles la capacidad de generar valor para competir con éxito en el mercado actual.
Turismo Segovia
¿Puede ser una Ciudad Patrimonio motor turístico de toda una provincia?
Conocer las necesidades del nuevo turista, motivaciones y hábitos de viaje, nos ayudará a definir un plan integral para el territorio
AXA Assistance
¿Cabe la innovación en un modelo de negocio ya maduro?
En un mercado maduro, un adecuado y práctico proceso de innovación nos permite seguir creciendo sin bajar rentabilidad, crear nuevos productos y servicios e identificar nuevos segmentos de clientes.
Windobona
¿Se puede "turistificar" una experiencia de ocio deportivo?
Solo una mentalidad creativa y un profundo conocimiento sectorial permite configurar una experiencia de ocio deportivo, en un producto turístico experiencial de fácil comercialización en el segmento MICE y/o Leisure.
Renfe SNCF
¿Cómo podemos mejorar las ventas entre mercados internacionales?
Un profundo conocimiento del sector turístico y una dilatada experiencia internacional, permite poner en marcha acciones globales que aceleran el crecimiento de manera sostenible.
ALSA
¿Podemos llegar a nuevos segmentos de clientes a través del turismo?
Trabajamos con ALSA para ofrecer a sus clientes una nueva experiencia de usuario pensada desde la óptica del turista (accediendo así a un mayor número de viajeros).
Movelia
¿Cómo podemos potenciar la venta a través de todos nuestros canales?
Un mejor conocimiento del nuevo viajero, la capacidad para innovar y una adecuada estrategia multicanal, nos permite mejorar la relación con los clientes y conseguir más ventas optimizando los recursos.
Diners Club
¿Podemos seguir siendo competitivos en un entorno de cambio continuo?
La clave para mantener la competitividad en el entorno actual es, cuestionarse de forma permanente tu modelo, tener un exhaustivo conocimiento de los clientes y ser muy ágiles en aprovechar las nuevas oportunidades.
El Tenedor
¿Es posible ofrecer una solución global de restauración para empresas y empleados en el ámbito del Business Travel?
Ofrecer una solución de alto valor al mercado del Business Travel & MICE, requiere de un elevado conocimiento, experiencia y velocidad para aprovechar la oportunidad.
Turismo de Córdoba
¿Podemos posicionar un destino con las mismas herramientas de comunicación y promoción que hace 5 años?
Conocer al nuevo turista, sus hábitos y cómo relacionarnos con ellos en la economía digital, es crítico a la hora de configurar hoy una propuesta de valor diferencial.
Viajes Carrefour
¿Puede un modelo de éxito ser replicado en otros mercados con los mismos resultados?
Simulamos y adecuamos las palancas clave del negocio en un entorno geográfico diferente asegurando así su exitosa implantación.
Turismo Castilla León
Plan Estratégico de Castilla y León. “Lo que no se comunica no existe”
Un plan estratégico de turismo tiene que ser integrador y efectivo, que desde la reflexión profesionalizada y la adecuada difusión, consiga aunar esfuerzos de todos sus actores clave, tanto públicos como privados.
